استراتيجية تنمية حركة الكشافة والمرشـدات
(1993-1997) – (1998-2002)
أسس الاستراتيجية:
المحافظة على أصالة الحركة.
التوازن بين الكم والكيف.
اتباع الأسلوب العلمي.
تأكيد الولاء والانتماء للسلطان والوطن.
المحافظة على التقاليد، والتراث العربي والعماني.
التنميـة الشاملـة.
عناصر
الاستراتيجيه:
الأهداف العامة
الفتية
الفتيات
تنمية العضوية.
تطوير المناهج والبرامج وتحديثها؛ بما يتماشى مع
احتياجات الفتية والقيادات، ويحقـق طموحات المجتمع العماني.
توفير الحوافز المادية والأدبية.
القادة
القائدات
تنميـة عضوية القـادة والقائـدات.
تأهيل القيادات.
توفير الحوافز المادية والأدبـية.
أولياء الأمور
الأمهات
تنمية العلاقات معهم وتعريفهم بالحركـة وأهدافها
التربويه
المنظمات الدولية
الوزارات والجهات
تنمية العلاقات مع الوزارات،
والمؤسسات، وأجهزة
الإعلام، والجهات ذات العلاقة
تنمية العلاقة مع المنظمات
الإقليمية والدولية.
المفوضيات
الهيئة
تنمية العمل الإداري
والفني،وتطويره..
تنمية الموارد المالـية.
تجهيز المخيمات
ومراكز التدريب..
الخطوات الإجرائية
على ضوء تحليل واقع الحركة بالسلطنة، من حيث: العضوية،ومعدلات النمو
السنوية،والمشكلات والتحديات التي تواجه الحركة، من داخلها وخارجها، وفهمها،
وتصنيفها - قامت الهيئة القومية بالخطوات الإجرائية الآتية:
وضع خطوات إجرائية محددة لكل مشكلة أو تحد، مع تحديد مستوى التنفيذ
والمسؤولين عنه.
تحديد معدلات النمو المستهدفة لكل مرحلة.
وضع خـطة طويلة المـدى لتنمية الحركـة، وتقسيـمها إلى خطتين خمسيتين: الأولى
(1993-1997) - الثانية (1998-2002).
متابعة تنفيذ
الخطة الخمسية الثانية، ومعالجة سلبيات الخطة الأولى، على ضوء ما أسفر عنه
تقييم الخطة الخمسية الأولى.